宅男《精细化团队管理》

宅男《精细化团队管理》

本课程针对公司管理痛点,提供系统解决方案:从招人、签约、薪酬、考核到培养机制,全方位助你搭建高效团队;从执行力提升到员工激励,打造强大执行力;从流程优化到合伙人合作,实现企业稳步发展,真正让管理变轻松!

课程目录:

第01节、如何搞定招人的难题,快速招到合适之人?

第02节、如何正确签署劳动合同,减少劳动纠纷问题?

第03节、如何结合公司现状,设置适合公司的薪酬体系?

第04节、对于公司新老员工,如何进行考核,筛选可用之人?

第05节、如何做好公司人才的培养机制,让自己闲下来?

第06节、如何建立项目壁垒,最大化防止员工单干?

第07节、如何招蒡适合的线上员工,做好管理,让收益最大化?

第08节、团队执行力差,员工不动脑,如何有效激励团队?

第09节、如何根据业务,建立员工SOP流程,减少无效沟通?

第10节、如何找到靠谱的公司合伙人,做好双方利益分配?

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