本文主要介绍了亚马逊在团队管理与决策领导力方面的成功之道。首先，文章强调了大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制的重要性，并提出了绩效考核必须注意的7个问题。其次，文章指出管理者必须避免的6个人才管理大坑，并分享了管理层的全局观决策思维6步法。此外，文章还介绍了RCA根因探究法和5Y分析法，以帮助剖析问题，对症下药。最后，文章详细阐述了如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手。
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
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