本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块三才绝学助您识人善任，提升自我修养；企业文化板块指导建立强大使命与落地实践；有效领导力聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；团队与培训详解管理原则、人才培养及“师徒制”；供应链管理提供开发与考核方法；最后薪酬绩效篇，重磅推出全面升维、组合激励策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。
课程目录：01.三才绝学（一）众生三才.mp402.三才绝学（二）识人识己.mp403.三才绝学（三）修行改命.mp404.企业文化（一）使命愿景价值观.mp405.企业文化（二）搭建企业文化.mp406.企业文化（三）实践公司文化.mp407.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp408.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp409.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp410.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp411.团队管理（一）管理原则.mp412.团队管理（二）常见问题.mp413.员工培训（一）四力六念.mp414.员工培训（二）人资培训.mp415.员工培训（三）带团队的流程.mp416.员工培训（四）师徒制.mp417.会议管理（一）高效会议.mp418.会议管理（二）企业会议.mp419.供应链管理（一）管理与开发.mp420.供应链管理（二）评定与考核.mp421.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp422.薪酬绩效（二）全员找增长.mp423.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp424.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4
