本文主要探讨了品牌医生·品牌营销数据分析，行业洞察-竞品分析-产品开发-爆品打造的过程。首先，通过大数据分析查看市场规模和增速变化情况，了解头部品牌情况，洞察市场的主流消费人群及品类的月度趋势，明确品牌/品类/产品的客单价和销售分布情况。其次，通过细分行业数据了解消费市场是红海还是蓝海，哪些子类目在增长，背后的消费者洞察，子品类的对应趋势分析，时间发展节奏，头部品牌对应的大爆品踩中了哪些点。然后，分析典型性品牌的运营数据，发展现状，销售情况，销售渠道，大促和日常，在不同渠道的内容情况，产品对应的人群。接着，进行竞品数据的分析与查看，寻找适合当下品牌对标打法的竞品，明确参考的竞品逻辑，对照寻找参考竞品的品牌/产品。最后，查看竞品的数据维度，包括竞品的产品，客单，属性，销售情况，品类构成，爆品分析，搜索关键词占比，不同流量的意义，抖音渠道的构成，人群画像，销售构成，舆情，活动，小红书及其他社媒的销售，流量，活动，舆情等情况，以及爆品在不同渠道上的内容逻辑，消费者需求。结合这些数据洞察，制定爆品落地方案。
行业洞察竞品分析产品开发爆品打造
一，行业大数据分析查看
1，了解市场规模和增速变化情况:找到潜力赛道(大品类
+子品类）
2，了解头部品牌情况：市场的竞争程度&消费者关注度
3，洞察市场的主流消费人群&品类的月度趋势
4，明确品牌/品类/产品/的客单价和销售的分布情况
二，细分行业数据了解消费市场是红海/蓝海
1，哪些子类目在增长，背后的消费者洞察；
2，子品类的对应趋势分析，时间发展节奏；
3，头部品牌对应的大爆品踩中了哪些点
三，典型性品牌的运营数据，发展现状
1，销售情况，销售渠道，大促和日常
2，在不同渠道的内容情况，产品对应的人群
四，竞品数据的分析与查看
1，寻找适合当下品牌对标打法的竞品(不同阶段）
2，明确参考的竞品逻辑（销量还是内容）
3，对照寻找参考竞品的品牌/产品
五，查看竞品的数据维度
1，竞品的产品，客单，属性，销售情况(月维度，总的）
品类构成
2，爆品分析：天猫的流量结构，爆品的销售sku组成，产
品特征及优势，人群画像；
3，搜索关键词占比；不同流量的意义(老客，搜索流量，
直接采买流量）
4，抖音渠道的构成，人群画像，销售构成，舆情，活动
5，小红书&其他社媒的销售，流量，活动，舆情等情况
6，爆品在不同渠道上的内容逻辑，消费者需求
六，结合数据洞察做爆品落地方案
1，如何归纳总结可复用的逻辑；
2，怎么核算市场的平均竞争成本；
3，明确新品推广预算与节奏
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