本文介绍了一门课程，旨在帮助管理者建立有效的薪酬和绩效体系，以突破人力资源效率的困境。课程内容涵盖建立薪酬绩效全景框架、避免在薪酬绩效管理上走弯路、理解员工收入结构图和七级薪酬体系等方面。通过这门课程，管理者可以提高员工效率，使企业成为奋斗者的乐园。课程大纲包括干部培养的业务逻辑、干部培养八部曲、明确干部使命与责任、干部选拔标准以及阿里高管的标准等内容。
学会薪酬绩效 突破人效困境，一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择
你将获得 ”
1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
课程大纲(总课时:5课
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准
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